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2012年博裕進口物流市場布局

時間:2012-04-20 15:28 作者: 進口報關代理 來源: (www.bijhwm.icu)點擊:


  2012年博裕進口報關代理有限公司,執行以商務部進口政策支持為基礎,大力拓展進口物流的市場,本次將會議核心為兩大觀點以及統計市場數據分析表,為了建立今后在進口行內領導者作出充足的奮戰準備。
 

  博裕公司全國多點集網模式,以數百名銷售人員、服務人員建立完整的進口服務態勢,力求為您的企業提供最專業的進口服務品質,同時為業內建立領導者的良好形象,進一步加強進口可持續式的客戶服務理念。
 

  首創全國聯網服務體系、加快市場拓展腳步、強化自身服務管理
 

  一:建立扁平化的“二層管理”體系,即前線工作人員為第一層管理組成,跟單組、財務部、碼頭部、單證部、核心人員作為第二層管理組成。通過兩層式的管理架構,加強公司內部交流方式、強化同事之間的合作觀念,特別是當前正處于進口行業的競爭年代,唯有團隊模式下的合作,才能真正滿足、實現、掌控客戶的多方面要求。

  二:建立“開放式資源庫”,博裕通過多年來自身積累的服務案例經驗,大大小小覆蓋至每一個行業的進口操作經驗,整理出一個完整知識庫,通過資源開放的管理模式,讓每一位員工,都可以進口常見問題的知識庫學習、模仿、成長,從而成為進口行業操作專家。為公司建立完整的人才供應鏈條。
 

  面對未來進口行業的競爭市場,總結注意方向完善功能服務
 

  一、鞏固沿海地區的市場發展,通過全國多點集網的信息化管理體系,建立網點式的進口操作模式為客戶節約時間、提高進口服務效率。

  二、建立市場價格透明體制,信息化時代的普及意味著,同行之間的價格比較越來越透明,因此我們必須通過強化客戶服務體驗,提高自身競爭能力。

  三、整合聯網服務平臺,加大自身行業覆蓋范圍,為進一步強化服務類型而拓展服務市場體系
 

  博裕進口報關代理有限公司,從多個管理體系著手建立進口服務架構,通過多年來的進口服務經驗,建立了幾大機械進口服務流程管理方法,經過不斷以來的發展積累,我司目前已成為行業內的進軍領先者,即時掌握最新進口關稅動態,為您以及您的企業打造更優質的進口服務!


 

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